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AEPME

Patrim'Ethic est membre du collectif AURA Evolution PME

aepme

5 entrepreneurs et consultants experts, aux compétences différentes et complémentaires, pour accompagner l’évolution des entreprises dans leur globalité d’un point vue humain et stratégique.

Un collectif d’entrepreneurs qui accompagne votre ambition pour donner davantage de valeur à votre entreprise en anticipant les actions à réaliser pour évoluer.

Grâce à un scan à 360°de l’entreprise, nos experts permettent de réaliser un plan d’actions global pour la valoriser, la faire grandir et évoluer.

  • Projet d’évolution : nous accompagnons le dirigeant et son entreprise, dans leur spécificité et dans leur globalité
  • Anticiper et mettre en œuvre des actions d’amélioration dans différents domaines (financier, commercial, organisationnel, marketing, communication, ressources humaines…) pour une meilleure valorisation de l’entreprise
  • L’accompagnement du dirigeant lui permet de développer des compétences et d’améliorer sa posture en parallèle de l’évolution de son entreprise.
  • Nous intervenons de l’idée à la réalisation du projet d’évolution (levée, fusion ou cession).
  • Certaines étapes sont optionnelles et sur mesure selon le projet et le besoin du dirigeant.

Virginie ORSIE

06 10 78 84 86

Je conseille, accompagne, forme les entrepreneurs et les dirigeants de TPE à mieux développer leur activité dans le domaine commercial et organisationnel sur la région AURA.
Je leurs permets de structurer leur activité pour valoriser la relation client, sur l’ensemble du « parcours client », de la prospection à la fidélisation, en passant par la stratégie commerciale.
La Relation Client est mon crédo; la valeur sûre selon moi, de la réussite d’une entreprise.

Hervé BERNAILLE

arlie

06 85 90 05 89

Gérant de la SARL ARLIE

Impliqué dans les levées de fonds et les fusions-acquisition  depuis plus de 30 ans :

  • Banque d’affaires (Natixis, Rabobank International)
  • DAF puis dirigeant d’entreprise  internationale cotée de 70M€ de CA
  • Consultant en M&A et levée de fonds

il dispose d’un réseau important permettant de conseiller l’entreprise dans les actions à mener avant la vente, dans la rédaction de la présentation de l’entreprise et dans la recherche de contreparties (investisseurs et/ou acquéreurs)..

Il peut accompagner la société comme généraliste sur tous sujets et comme spécialiste sur ce qui concerne l’ensemble des sujets stratégiques et financiers.

Jean-Michel PONCET

04 80 80 50 80

Cabinet AdC – Accompagnement du Changement
435, Rue des Sources – 38920 Crolles
www.adc-accompagnementduchangement.com

 Au fil de ses 35 années de carrière, JMP a changé de posture tous les 10 ans : salarié, entrepreneur, puis salarié et encore entrepreneur.

Il a surtout conduit les 7 étapes de l’aventure entrepreneuriale sur une décennie (une agence de communication globale en Grésivaudan – 1993/2003)

Spécialisé transition professionnelle, il épaule les salariés et les entrepreneurs pour qu’ils retrouvent le meilleur !

 NB : 58 ans, né à Grenoble, Jean-Michel PONCET est coach praticien certifié depuis 2007. Il dirige le Cabinet AdC – Accompagnement du Changement à
Crolles. Parce que depuis 12 ans, il est négociant en virages (professionnels), il est aussi connu comme Le Coach Motard © 😉

Capucine JUBIN

07 88 16 75 63

capucinejubin@mentor-rh.fr
Mentor-rh.fr

Conseil RH pour accompagner les PME vers l’autonomie RH
Organisation RH – Sécurisation juridique – Stratégie RH

J’accompagne les dirigeants de structure en transition sur leurs enjeux RH.

En remettant leurs collaborateurs et les enjeux de développement de leur entreprise au centre de son analyse, Capucine leur transmet les clés d’une meilleure gestion RH axée sur 3 piliers :

  • l’organisation RH
  • la sécurisation juridique de leurs décisions
  • l’anticipation des enjeux RH

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